工程管理・顧客管理・請求管理の一元化によって業務効率化を図るためANDPAD、ANDPAD引合粗利管理、ANDPAD受発注を段階的に導入した株式会社IPS様。社員の残業時間を抑えながらも前年度からの売上倍増を達成し、さらに、ANDPAD引合粗利管理の導入により見積もり段階で適正な原価計算が可能になり粗利額も改善。その結果、社員の昇給と自社職人の週休二日制も実現するなど着実な成果をあげています。他の模範となる同社のお取り組みについて、是非ご覧ください！▼こんな方におすすめ・DX推進で社員・自社職人の働き方改革を実現したい方・生産性・契約率・粗利の向上を実現したい方・優秀な職人が集まる会社の仕組み...
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