情報、資料の共有化、水平展開による社内全体でのサポート及び省力化「2024問題」に向けて、従来の業務フローを見直し、DXに取り組んできた株式会社野本電設工業様。写真台帳作成業務における課題や、過去の工事履歴などの情報管理における課題などを抱えていた中、ANDPADを導入することで「資料作成時間が月25％削減」「工期遅れ現場件数が30％削減」と定量的な成果を実現されました。また、基本は現場への直行直帰の同社において、勤怠管理でANDPADを利用していることも特徴です。「勤怠状況」の見える化で労働時間を長くしていた内的要因の除去も行い残業時間の削減にも成功しています。現場分散型・直行直帰の会社では...
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