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北山建築|7代続く棟梁の誇りを仕組みへ。「4つの班」による輪番制アフターで、現場の停滞を解消
ANDPAD活用で二重入力を一掃し、即時対応と持続可能な働き方の両立へ
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ANDPAD活用で二重入力を一掃し、即時対応と持続可能な働き方の両立へ
現場入力をANDPADへ一本化し情報を基幹に集約。人海戦術で挑む全社改革の型
1億円事業を救った情報の資産化と、残業削減で拓いたリスキリングの道
全体最適を目指し、技術を共有財産とする決断
徹底管理で機動力を。全社で創るキャッシュフローの形
現場の機動力と働きやすさを両立。グループの進化を後押しする軌跡
財務管理の仕組み化が拓いた、社長の権限委譲と未経験社員の躍進
残業50%減と売上7%増を両立。「三方良し」の好循環
最新技術を武器に変えリノベ激戦区で選ばれる会社へ
厳格なグループの情報セキュリティを確保しつつ現場の「余力」を創り出す